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工程機(jī)械設(shè)備管理問題與改善方法探析 發(fā)布時(shí)間:2024-02-16

工程機(jī)械設(shè)備管理問題與改善方法探析

在我國工程機(jī)械設(shè)備的管理方面確實(shí)存在著一定的問題,這就需要施工企業(yè)鄭重看待,同時(shí)以端正的態(tài)度進(jìn)行工程機(jī)械設(shè)備的管理,并且針對(duì)其中出現(xiàn)的問題進(jìn)行積極改進(jìn)。與此同時(shí),對(duì)于工程機(jī)械設(shè)備的管理在施工企業(yè)當(dāng)中具有極為重要的意義,其能夠幫助施工企業(yè)節(jié)省施工程本,保障施工質(zhì)量,保證施工安全,在一定程度上,還能夠使施工企業(yè)增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而使在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天不斷地發(fā)展下去。徐州炎黃工程機(jī)械有限公司具備優(yōu)良的設(shè)備管理體系。
1工程機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)的必要性?
工程機(jī)械設(shè)備維修和保養(yǎng)的必要性主要體現(xiàn)在以下3方面:(1)能夠保證機(jī)械設(shè)備能夠更好地與預(yù)期壽命相符合,避免設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重故障,影響使用壽命。(2)高水平的日常維修和保養(yǎng)能夠進(jìn)一步降低設(shè)備的維修費(fèi)用,降低運(yùn)營成本有利于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過日常維護(hù)和保養(yǎng)工作可以進(jìn)一步減少設(shè)備嚴(yán)重故障的發(fā)生概率,起到控制設(shè)備運(yùn)營維修成本的作用。(3)可以保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度,通過以上2點(diǎn)可以發(fā)現(xiàn),在日常的工程設(shè)備運(yùn)行過程中,通過有效、高水平、高質(zhì)量地開展設(shè)備日常運(yùn)營和維修工作,能夠保證工程師機(jī)械設(shè)備始終處于正常運(yùn)行狀態(tài),避免出現(xiàn)嚴(yán)重的設(shè)備故障導(dǎo)致工程停工停產(chǎn)影響工程進(jìn)度,同時(shí)高質(zhì)量的工程設(shè)備也能夠保障工程建設(shè)的質(zhì)量。?
2工程機(jī)械設(shè)備管理的重要性?
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及現(xiàn)代化步伐的穩(wěn)步向前,各行各業(yè)都迎來了迅速發(fā)展的黃金時(shí)期。大量應(yīng)用工程機(jī)械雖然提高了工作效率及企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,但也給企業(yè)的管理工作帶來了諸多問題。例如,在開展工程項(xiàng)目的過程中,由于維修與管理工作不嚴(yán)謹(jǐn),工程機(jī)械設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)意外事故,給施工帶來了極大的安全隱患,施工人員的人身安全也得不到應(yīng)有的保障,對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展造成較大影響。為此,必須加大企業(yè)對(duì)工程機(jī)械設(shè)備管理工作的重視程度,注重工程機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),做好相應(yīng)的設(shè)備管理工作,使工程機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行效率得到較大提升,減少企業(yè)在工程機(jī)械設(shè)備上的成本開支,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,增加企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。所以,無論從企業(yè)角度還是從社會(huì)穩(wěn)定角度進(jìn)行分析,工程機(jī)械設(shè)備的管理工作都是至關(guān)重要的,必須引起企業(yè)的重視,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。?
3工程機(jī)械設(shè)備的使用特點(diǎn)?
3.1流動(dòng)性較大?
在進(jìn)行工程施工的過程當(dāng)總,對(duì)于工程機(jī)械設(shè)備的轉(zhuǎn)移是一項(xiàng)必可少的工作,盡管其進(jìn)行起來極為的麻煩,但是其由在一定程度上是不可避免的。而由于工程機(jī)械設(shè)備的本特點(diǎn),在移動(dòng)的過程當(dāng)中比較費(fèi)時(shí)費(fèi)力,同時(shí)在移動(dòng)的過程當(dāng)中也極有可能對(duì)于設(shè)備造成一定的損壞。并且,如果在施工的過程當(dāng)中,如果對(duì)于機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)安排不夠合理,便需要再次進(jìn)行移動(dòng),進(jìn)而增大了施工過程當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)消耗。?
3.2缺乏完善的管理體系和制度?
建筑機(jī)械在使用過程中,應(yīng)該有一套完整的管理體系和制度。在建筑工程施工過程中,建設(shè)單位一般委派專業(yè)的監(jiān)理單位對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理工作,對(duì)在建筑施工過程中存在的機(jī)械設(shè)備操作不得當(dāng)、管理不力等進(jìn)行監(jiān)督,從而保證建筑施工機(jī)械管理的有效性。但有部分企業(yè)或部門不重視監(jiān)理管理制度,在使用機(jī)械設(shè)備時(shí)違規(guī)操作,缺乏統(tǒng)一的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),缺乏專業(yè)的管理部門,在建設(shè)工程中,各部門之間的配合不協(xié)調(diào),這就造成了施工機(jī)械管理體系與制度的不完善,出現(xiàn)嚴(yán)重責(zé)任失職問題。?
3.3機(jī)械設(shè)備的使用管理中存在一定安全隱患?
施工企業(yè)在實(shí)際建設(shè)中,通常使用的設(shè)備有龍門吊、履帶吊、汽車吊、塔吊、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、旋挖鉆機(jī)、三軸攪拌機(jī)、混凝土攪拌站、混凝土輸送泵、空壓機(jī)等。為了降低生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,企業(yè)對(duì)自有機(jī)械設(shè)備的改造投資較少。施工企業(yè)在臨時(shí)租賃設(shè)備管理方面也存在缺陷,普遍采用以租代管的方式,造成設(shè)備資源利用率不高或浪費(fèi),增加工程總成本投入。機(jī)械設(shè)備的使用缺乏安全操作方面的相應(yīng)規(guī)范,形成工程安全隱患,對(duì)工程的安全性以及工程質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。?
3.4購買設(shè)備投資較大?
用于工程當(dāng)中的機(jī)械設(shè)備普遍來說都比較昂貴,每臺(tái)基本都會(huì)超過十萬元甚至是上百萬元不等,而在使用的過程當(dāng)中,這種機(jī)械設(shè)備在使用的過程當(dāng)中會(huì)有著這折舊率跟隨著,購買之后技術(shù)不使用,每天都會(huì)折損一定的價(jià)格,這種現(xiàn)象的出現(xiàn)也在一定程度上增加了企業(yè)潛在的負(fù)債率。?
4建筑施工機(jī)械管理的具體措施?
4.1加強(qiáng)施工機(jī)械的管理人才培養(yǎng)?
在施工機(jī)械使用過程中,機(jī)械操作人員和指揮人員之間的相互配合,對(duì)機(jī)械管理工作起到一定的作用。嚴(yán)格按照相關(guān)機(jī)械設(shè)備的操作流程進(jìn)行,才能保證機(jī)械的正常使用。與此同時(shí),要建立機(jī)械事故發(fā)生后具體的處理措施,確保管理部門在“管好、用好、養(yǎng)好、修好”的同時(shí),做到機(jī)械設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,定時(shí)做特種機(jī)械設(shè)備安全檢測(cè),對(duì)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行定期的繼續(xù)再教育。普及機(jī)械設(shè)備實(shí)際操作方法,建立專業(yè)的維修技術(shù)服務(wù)部門,研究更利于施工機(jī)械的維修保養(yǎng)技術(shù),不斷地加強(qiáng)管理人員在施工過程中的實(shí)踐能力,在發(fā)生機(jī)械故障后,第一時(shí)間尋找有效的解決措施,保障施工質(zhì)量安全進(jìn)度的有效進(jìn)行,不斷提高機(jī)械設(shè)備的使用效率,把人才培養(yǎng)作為工作重心。?
4.2健全并完善機(jī)械設(shè)備的管理制度?
在工程建設(shè)過程中機(jī)械設(shè)備的管理人員應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備維修以及保養(yǎng)工作的重要性,并在和國家相關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)相符合前提之下開設(shè)專門的維護(hù)保養(yǎng)部門以及專業(yè)的工程機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作人員。同時(shí),還需要做好機(jī)械設(shè)備的調(diào)配工作,需與工程進(jìn)度和工程建設(shè)相結(jié)合開展設(shè)備的調(diào)配工作,從整體上提升設(shè)備管理的質(zhì)量和效率。?
4.3定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全隱患排查?
針對(duì)在工程建設(shè)過程中的安全問題進(jìn)行分析,根據(jù)這些問題查找在建設(shè)中暴露出來的安全隱患。通過加強(qiáng)對(duì)操作人員和檢修人員的及時(shí)分析和溝通,可以有效消除潛在的安全隱患。除此之外,應(yīng)該重視對(duì)設(shè)備隱患的檢查,尤其是一些危險(xiǎn)性比較大的設(shè)備如塔吊等,這些設(shè)備容易發(fā)生事故進(jìn)而造成對(duì)人員的傷害,還會(huì)造成非常大的財(cái)產(chǎn)損失。為了保證特種設(shè)備能夠順利運(yùn)行,必須對(duì)其展開定期的檢測(cè)與檢驗(yàn),最大程度的防止機(jī)械事故發(fā)生,最終對(duì)生產(chǎn)與人員的生命安全進(jìn)行保證。?
結(jié)束語?
隨著我國社會(huì)的不斷發(fā)展,我國的各種工程得到了全面的發(fā)展。而在這些工程當(dāng)中,工程機(jī)械設(shè)備在其中起到了極為重大的作用,工程機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修便成為了其中較為重要的工作。目前,工程機(jī)械管理方面還存在著一定的問題有待解決,將針對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的管理問題與改善方面做出探究。